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3月5日，u乐国际城建集团召开2026年度工作会。会议全面总结了集团2025年工作成效及“十四五”期间发展成果，分析研判行业发展形势，系统部署2026年重点工作及“十五五”目标任务，明确将2026年定为集团“转型突破攻坚”年，动员全体干部职工以务实作风、昂扬姿态奋进新征程、建功新时代。

会议指出，2025年是集团发展进程中极具挑战、极不平凡的一年。面对风高浪急的外部环境、日趋白热化的市场竞争以及艰巨繁重的内部改革转型任务，U乐国际(中国区)·有限公司官网在u乐国际国投党委的坚强领导下，紧紧围绕“提质增效攻坚年”主题，承压前行、克难奋进，以“拼抢实”的状态和作风，在逆境中稳住了基本盘，市场开拓逆势突围，项目履约稳步提升，成本效益持续优化，风险管控巩固深化，改革创新积蓄动能，党建引领持续彰显，各项工作取得积极进展，积蓄了新动能、锤炼了硬作风，为“转型突破攻坚”奠定了坚实基础。

会议明确，将2026年定为集团“转型突破攻坚”年。“转型”即推动发展模式从传统施工向城市建设综合服务商转变，业务结构从单一基建向多元新兴领域延伸，管理模式从粗放式向精细化、数字化升级；“突破”即打破路径依赖、攻坚发展堵点，在市场开拓、科技转化、产业升级上实现新跨越，培育新质生产力，打造核心竞争优势；“攻坚”即敢啃硬骨头、勇涉深水区，直面转型过程中的技术瓶颈、机制障碍、能力短板，以钉钉子精神推动2026年“七大类、三十九项”重点工作落地落实。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团转型、突破、攻坚，向高质量发展迈进的关键一年。要把握宏观之“势”，在政策机遇与市场挤压中突围；要顺应行业之“变”，在转型升级与管理短板挑战中进阶；要夯实自身之“基”，在经营质量、动能转换、管理提升等方面持续发力，在变局中保持战略定力，把握战略机遇，赢得发展主动。

会议要求，集团上下要锚定打造区域建造新标杆的目标，以乘势而上抓发展、数智强企锻实力、固本强基筑底盘为核心方向，聚焦市场开拓、项目履约、改革创新、精益管理等重点工作精准发力，全力推动集团发展实现新突破、迈上新台阶。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，集团在家领导、中层副职及以上、机关全体职工及受表彰职工在主会场参会，各分（子）公司职工通过视频参会。