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4月9日，u乐国际城建联合广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）及湖北知名建筑公司召开了四馆三中心项目观摩交流会，积极推进项目信息化建设。本次观摩交流会由现场观摩和会议交流答疑两部分组成。

现场观摩环节主要为物料过磅流程实操及相关硬件设备的作用说明。施工中通过引入数字化、信息化管理手段，实现项目管理精确目标，精细计划，精准实施；确保项目全生命周期内，具备数理支撑，实现管理的可视化、公开化、透明化，提高管理水平。通过物料验收系统的实施，增强材料数据积累能力与分析能力，利用数据辅助项目管理，从而达到材料精细化管理的目的；同时规范了现场材料的管理流程，有效堵塞管理漏洞，达到了降本增效的效果。

最后，u乐国际城建广水四馆三中心项目经理刘岁介绍了项目的基本概况并进行了会议交流答疑。他表示项目上运用BIM+智慧工地数据决策系统，进一步规范了现场管理流程，采用智慧工地系统以来，积累了大量的项目现场数据，为进一步夯实u乐国际城建项目信息化建设奠定了基石。